工作动态

金山区卫生计生委从2004年起陆续建立质控小组，目前已有31个质控小组，基本做到了质控工作全覆盖。

主要工作情况：（1）建立标准体系，加强培训学习：逐步制定了不同专业符合基层医疗卫生工作实际的标准和要求。（2）全面计划布置，强化督查整改：每年2次，督查以质控标准为核心，前一次发现问题的整改落实为重点，常态管理和渡劫检查相结合，并与监督执法合作。（3）及时汇总分析，推动持续改进:定期出版区质控简讯，并召开质控反馈分析会。(4)发挥质控效能，推进重点工作:质控工作结合卫生计生委重点专项工作全面推进，在进一步加强医疗服务监管和公立医院综合评价等工作发挥了重要作用。(5)加强日常管理，提高工作职能:制定下发了《金山区医疗质量控制工作管理规定（试行）》（金卫医政（2011）106号），建立了质控工作例会制度和质控工作质量考评制度，每年年终评比出4-6个优秀质控组并给予表彰奖励。(6)加大质控投入，提供工作保障:2010年以后，质控工作经费大幅度增加，2014年总经费已达当初的近5倍，更好的提供了工作保障。目前金山区已有较为完善的质控网络，反馈机制已经建立，质控相关工作稳步推进，质控作用在医疗工作中充分体现。